品牌战略与定位
先看市场与用户，再定位置与主张。交付品牌定位说明、目标人群画像与竞争差异点梳理，让后续每一次投入都有依据。
品牌战略与视觉识别
先想清楚品牌该站在什么位置，再动手设计每一处细节。四类能力覆盖品牌建设的主要环节。
视觉识别与设计
把品牌主张变成可复用的视觉语言。交付标志系统、字体色彩规范、办公与物料模板，供应商拿到就能直接执行。
内容与传播执行
让品牌持续出现在客户面前。交付内容节奏表、图文与短视频脚本、渠道发布建议，按周推进，不靠临时发挥。
案例成果与复盘
每次传播都留下可查的数据。交付投放数据表、效果复盘报告与下一阶段优化清单，把经验沉淀成方法。
内容传播与落地执行
一套完整的品牌工作流，从调研走到发布，每个阶段都有明确的交付物。
阶段 01
品牌调研与用户访谈
用两周时间走访管理层、销售团队与老客户，找出品牌真正被记住的理由，也找出被忽略的短板。
- 管理层深度访谈 3–5 场
- 销售与一线人员问卷 20 份以上
- 竞品视觉与话术对比样本
阶段 02
定位与主张提炼
把调研结论收敛成一句话主张，配三条支撑理由。主张要能同时说服客户、员工和渠道商。
- 一句话品牌主张与解释文本
- 三条差异化支撑理由
- 目标人群画像与沟通语气建议
阶段 03
视觉识别系统落地
从标志到名片，形成一套能直接交给供应商执行的规范。尺寸、色值、间距都写清楚，不怕换人做。
- 标志组合与安全空间规范
- 字体、色彩、图形元素规范
- 名片、合同、PPT 等物料模板
阶段 04
内容节奏与渠道发布
按月排定选题，图文与短视频同步推进。发布前确认口径，发布后回收数据，形成稳定的内容节奏。
- 月度选题表与内容排期
- 图文、短视频脚本与拍摄建议
- 渠道发布建议与数据回收表
案例成果与真实口碑
每个项目结束后，我们会把可核验的数据写进复盘报告，也愿意让客户直接对话验证。
服务方案与费用区间
按项目范围报价，签约前把每个阶段的交付物写进合同，确认后不再中途加价。
常见问题
合作前客户最常问的六个问题，答案写得具体一些，方便您提前判断。
只做定位与主张提炼，一般 3 周左右；包含视觉识别系统的全案，通常 8 周。周期主要取决于决策链长度和资料准备情况，方案提案后我们会给出明确的排期表，每周同步进度。
不一定重做。我们先看现有标志在不同尺寸、不同背景下的使用表现，如果能用，就补齐字体、色彩与物料规范；确实影响识别和延展时，才会建议调整，并把修改幅度和理由写清楚。
按服务范围与周期报价，签约前会把每个阶段的交付物、修改次数和验收方式写进合同。超出范围的新增需求单独报价，确认后再执行，不会在项目中途改动已定价格。
调研阶段我们会到现场走访，之后按周开线上例会，用共享文档同步进度与修改意见。提案、确认和验收都提供线上流程，异地合作我们已经跑通多年，流程和同城没有差别。
可以。视觉规范里会写明字体、色值与间距规则，办公与物料模板做成可编辑源文件交付。日常替换文字、更换图片由市场同事就能完成，不需要设计基础。
项目开始前我们会和您一起确定观察指标，比如招商咨询量、官网停留时长、渠道识别度。交付后按季度复盘数据，写清哪些内容有效、下一阶段怎么调整，避免只看感觉。
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