区域食品品牌焕新：从包装到门店形象统一
原有包装在四个渠道出现三套命名与两版主色，消费者难以辨认。我们用六周时间梳理产品线层级，重建命名规则与视觉规范，并落地包装、货架物料与门店门头。
6 周交付周期
4 套渠道物料规范
31 项视觉资产归档
合作成果 · 真实交付记录
案例成果与口碑：ng南宫相信品牌的力量
用可核验的结果，说明方案是否真的落地
方案是否有效，要看上线之后真正发生了什么。这一页呈现品牌升级、视觉焕新与内容传播项目的交付记录：起点问题是什么、我们做了哪些动作、多久上线、带来了哪些可以核对的变化。
所有数据都来自双方共同确认的口径，未获授权的项目与品牌名一律匿名处理。
成果数据
项目交付与反馈的整体情况
下列数字统计自近三年已结项的委托项目，口径为合同签署到验收通过的项目记录，可按客户要求提供更细的拆分说明。
代表案例
从问题出发的四个交付样本
每个案例都标出起点问题、主要动作和验收结果，便于你判断我们的工作方式是否适配你的阶段。
连锁餐饮门店视觉统一
十二家门店共用一套标识与菜单版式，新店开业物料制作时间缩短。
制造企业年报与内容栏目
把技术优势写成客户听得懂的话，年报与官网栏目同步更新。
教育机构品牌主张重写
三个月内完成主张提炼、招生物料更换与顾问话术统一。
家居品牌秋季传播排期
以季度为单位的选题机制，内容生产与渠道投放同步推进。
客户反馈
他们怎么评价这段合作
以下内容来自结项回访的书面记录，经客户确认后公开，涉及经营细节的部分已做模糊处理。
第一次开会就把我们的问题说清楚了。方案没有堆概念，每个动作都对应到具体的物料和上线时间，内部沟通成本比以往低很多。
品牌负责人区域食品企业 · 升级项目
十二家店的视觉规范一次做透，新店开业不用再临时找人设计。规范文档写得很细，供应商照着做就能落地。
运营总监连锁餐饮品牌 · 视觉项目
结项报告里有数据对比，哪一项达到了预期、哪一项还需要观察，写得很坦白。后续我们追加了内容栏目的长期合作。
市场经理装备制造企业 · 内容项目
验收与复盘
成果如何被确认与复盘
成果不是结项时临时总结出来的，而是在项目启动阶段就写好口径，按阶段留档，最后逐项核对。
01
确认验收指标
与客户共同写明要观察的指标，包括识别度、物料交付数量、上线节点与内容产出节奏。
02
阶段成果留档
每一版方案、评审意见与终稿统一归档，明确版本关系，避免后期出现口径不清的情况。
03
上线数据复盘
上线后一个月内做一次数据对照，把变化与当初的问题逐条对应，形成复盘记录。
04
给出后续建议
列出可继续优化的部分、优先级与建议时间点，由客户自行决定是否继续推进。
- 结项时提供完整资产清单与使用说明，便于内部或外部团队接手
- 涉及对外公开的数据，先取得客户书面同意，未授权部分一律匿名
- 首轮成果未达约定目标时，按合同免费优化一轮并说明调整依据
- 项目结束后的咨询与规范答疑，在六个月内提供支持
常见问题
关于成果与口碑的常见疑问
案例里的数据由谁确认？
数据来自项目上线后台与客户方业务系统的同期对比，双方在结项会上逐项确认，页面上只保留客户同意公开的区间值。
一个品牌项目一般需要多久？
从诊断到首轮方案通常 21 天左右；含视觉应用落地的全线升级一般为 6 到 10 周，可按渠道数量与决策节奏调整。
已经有品牌主张，能否只做视觉部分？
可以。若定位与主张已经明确，可直接进入视觉识别与设计阶段，我们会先完成一次品牌资产盘点再排期。
首轮成果没有达到预期怎么办？
验收指标在项目启动阶段就会写明口径与目标，若首轮未达标，按约定免费优化一轮，并同步给出调整说明与时间安排。
合作客户的资料可以公开吗？
只公开客户授权的项目与数据，未授权部分一律匿名处理，不出现品牌名、门店照片与内部经营数据。